笑死人, 還是有條約的啦
只是沒公告而已

沒條約的基本上是詐騙不是檯面下

不要偷換概念

美國要做類似的事情, 不會比阿共少
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像是借人頭, 在美國一樣搞死你, 在大陸被人搞了, 再回來哭哭說被大陸整碗捧去
都要按照規矩來確實比較痛苦, 成本也比較高, 但是身為非本地人, 沒有選擇...

不好意思, 我刪掉後面 (其實前面只是留幾句意思意思), 因為都是廢話, 這有啥傲慢的?

你還是沒搞懂, 我的出發點就是實務的設廠, 花費以及要注意的地方, 對比台灣的差異.
經手那麼多公司都要去在乎對方未來賺錢與否? 他們內部營運以及策略制定的全盤推演嗎?

不, 他們下達要設廠的命令, 我是執行其中一員, 僅此而已.
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說白了就是你帶著偏見以及已經"決定好心中的立場"來看待別人寫的東西你喜不喜歡.

頂多就是我沒有在沙漠環境的經驗, 所以前面閒聊最多就是分明的季節溫差經驗.

你愛看就看, 不爽就跳過, 我直接寫而不是迎合你投資者喜好寫, 這是為何我說基點, 你說論點.

基點=不變的. (建材成本, 一部份法規, 氣候變化)
論點=看誰說話. (利益關係, 政治關係, 投資與否)

借用一下, 有位網友始終不了解我說的, 以及我出發點, 那位不懂基點論點的, 回去看#238.

你看, 我誤解這兩位網友講的焦點, 又或者說我依然是用實務上設廠的經驗來看他們寫的東西.

PS.
這兩位後面寫的部分, 我現在理解了, 這就超出自身工作範圍 XD 也有專業部門處理.
所以不曉得兩者差異, 而老實說... 我同樣是對中國的印象更差, 因為被"直接"刁難過.

理論上這種情況應該是由管理階層以及一些耍嘴皮子的職務去應付.
結果在中國, 居然把我推出去?! 當然依照技術回復, 但對方(官員)就是聽不下去.
其實跟台灣的環保局派過來的基層有點類似, 他們來了就已經打定主意了.
說都是白說, 就是要你點頭認同他們說的, 然後說會去改, 照他們說的改.

... 忘記哪個案子, 改了後, 每年都要額外修1~2次, 真的是白爛...
但, 總比每次被罰數十萬還登記在冊好, 得罪了方丈... 旁邊的書僮, 會很慘.

北美的稍微好一點, 會折衷, 也真的評估我講的對不對, 然後修改如何去符合他們要求.
(法規上的解釋, 就是他們的要求) - 不會讓你倒楣的每一年都要維修管線...

只能乖乖聽話，不過跟什麼最大股東沒關係，外資沒有能力搞表決權換掉經營團隊。

法務跟公關估計就是上面說的專門耍嘴皮子的單位。

啊... 各司其職
彼此做好彼此的工作.

PS. 我沒什麼跟法務接觸過.
除了少數幾次他們帶官員來現場晃晃.
但都是遠觀, 避免靠近被點名說錯話.


我在印尼被沒收過一次護照.
所以心有餘悸...

很感謝嘴砲單位幫我把護照拿回來.

對岸那個優惠讓利，你沒看準時間走也是可能還回去還倒虧

認識的傳產公司，鮭魚返鄉後回來，老闆廠房設備那些就被土共侵佔走
被笑到現在，他自我安慰是說協助對岸人民創業

多的是在對岸晚上打女共匪
白天透過網路看三民自的深草地色傳產老闆
我自己就有認識的

投資有賺有賠，哪個地方開店包賺的，麻煩一下不要告訴我，那肯定是詐騙

台灣有一半的貿易依存度在對岸
麻煩一下說台商去就倒的解釋解釋這怎麼回事

其實也不用幫對岸解釋
連噓噓東這種都會被坑，現在去那邊就沒以前好

這些年認識去的有科技公司，老闆做電源的也是之前看局勢轉變就收掉回台
找對時間點撤退才是真的

前面講傳產生產工廠雖然沒那些大公司科技業那樣規模
老闆大陸工廠設備被吞了認賠。重心轉往東南亞，台灣就工業區弄個總公司繼續混