作者T磨人

"台灣的資方跟消費者都有一致的毛病:又要便宜 最好免費 馬上好"
這句話 非常心有契契焉,
強這我友人, 在服務業 那行就不說了, 常遇到比如 XX會的會員,
她說 I Quote "真X媽的 超級澳客, 100 塊的商品要求 10000 塊的品質, 越有$$ 的越澳 , 還會賺自己人一手"......我補一下 就我聽她抱怨的歷史 幾乎都是 "大媽" 級的 超OP魔王....

不過說到日本專業, 台灣為何沒有(或者應該說 少到看不到)像日本那種 "達人" 級的職人,
大概就是少了, 那份 堅持 , 和消費端的"等級"不足, 以及社會的風氣的低落和排擠.

作者JXL

不過 說實在的 台灣人太講究文人功名了
所以不可能有甚麼達人的誕生
達人多半要從技術工 體力工起家 做出口碑 做出差異化

台灣誰打從心裡願意待在工地 清潔工 倉管 作業員 司機 一輩子?
沒有吧
大家都希望當甚麼? 經理 協理 襄理 總經理 不然就是甚麼師 教師 律師 等等
我好像沒聽過
經理達人 總經理達人 律師達人?.....沒有 印象中沒聽過

實際上 直接影響產品或服務的 不是總經理那些人
而是最基層

消費者都希望 自己手上的產品是"達人"做出來的 老師傅做出來的
總經理 部門經理就算在內部再紅 也不會自己下去做 他也不會這些東西

但是 台灣老闆嫌老師傅貴 台灣的家長也都希望小孩將來當個理字輩 或甚麼xx師的
所以說 文化怎麼可能會有甚麼達人

作者JXL

講話要經過大腦

如果你指外勞
外勞有分藍領 白領
來台工作的白領階級 本來能力就不會差

但是 中高階外籍勞工會不會一定比本勞好 其實還不一定
有的事情 不見得本職強大 做出來的東西就一定好
公司對外是講整體輸出的 不是講個人輸出
事事要經過溝通協調
整體運作不能配合 不能協調 那就是降頻在執行

公司同事家裡在開餐廳 請過日本師傅
日本師傅手藝很好 這點ok
問題是他的手藝 台灣顧客不太喜歡 :太清淡了
最後還是顧台灣師傅來做
為什麼? 該日本師傅有他的堅持 他覺得那是日本料理 不是台灣料理
他來台灣是來做日本料理 堅持不改 他也不會做
但是 也不能說他錯

本職上 這個日本人確實比本勞好
商場上 有比本勞好嗎?
老外會比較懂台灣人的口味嗎?
這套用到其他行業 也是一樣的
每個行業多少有點眉角

至於藍領
台灣人本來就對藍領不友善
某些藍領的勞工 自己也不太爭氣
...

作者wooohome

你是腦殘
眼高手高去國外發展
眼低手高努力工作
剩下一些自我感覺很好 眼高手低
有本事當老闆,不要找藉口