引用:
|
作者PC.s
台積電赴美投資設廠(和再擴大)，不是出於本願的營運佈局，現在是應變、是要重新規劃佈局，能維持 公司 的原本預計獲利、或減少 公司 的損失，就不簡單了，
台灣這，資金/人才/先進技術的外流，如何減低影響，......，經濟部長郭智輝？
再看執政者的前後應對作為：
台積電風光時，蹭吹是台灣護國神山、是台灣矽盾，
台積電被強迫時，躲到一邊默默不吭聲，
事後，跳出拉著台積電宣揚不礙事，利大於弊，
噁爛。
|
這倒還好 , 牽扯到資金與生產設備的交期 , 最有可能的作法是挪用原先的計畫 ,
譬如原先計畫是4年高雄+12萬片/台南+8萬片/台中+8萬片 , 修改成4年台南+4萬片/猶利堅+24萬片
所以我才會說影響重大的是造成我國的資金/人才/先進技術等的外流
台積的強項是制度化 , 有詳細規範廠務設施與機台擺設位置 , 所以不太會出現其他半導體公司容易出現的:因廠務設施的管路角度/長度/溫度或站點與站點間的生產時間所造成的各廠間的良率差異(盡量白話了) , 要解決的問題反而是猶利堅人解決問題的效率