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引用:
作者lifaung
我想也不是技術長慢工出細活, 而是技術長認為小步快跑不是不可以但是最重要的是要顧到品質
沒有辦法顧到品質, 那就是和我們這種做工程類的內心中的自己過不去
至於公司, 肯定是要涼的, 歐美的單基本上都會崩潰吧
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很多人都認為用Srum的方式無法達成大的變革產品更新。
品質很重要的,但要有賣點。
要有賣點,新功能的上線就得提出日程。
舊的問題就得往後推一推。
有陷人力資源,只能挖坑給自己跳。
用Scrum只是讓自己死的凌遲一點。
每天 每週不斷的起立趴下。
但客戶? 客戶永遠都要最新最棒的功能。
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