... 看來有些人不太理解, 或分不清短期VS長期.
馬鋼鐵人做的事情是"長期"有效益的!

=> 系統化, 資訊化, 精簡化.
以前這裡很多已經長期住北美的網友提過了.
他們系統彼此不相通, 效率又"極度"的差.
(只提公認且共通的問題, 有些私德類不提)

你只問今年省多少? 我問你眼光放遠長久省多少.
以及除了省以外, 這些事情是不是該做的?
(難怪台灣公務體制搞成這樣... 人民水準問題)

你沒遇過打電話去問文件進度, 結果上一通接的人跟你說的日期.
對比後來你還是沒收到消息後, 打過去跟催才發現"跨部門效率問題."
幾乎是同一個部門都能相差兩個禮拜才能更新資訊.

台灣都如此的話, 北美你可以放大很多倍, 甚至是以2個月來計算.
我沒有誇張.

在北美, 你的球鞋到貨通知誤差可能只有半天.
你的公文流程通知, 誤差可以超過好幾個月.
完全沒有開玩笑!