引用:
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作者Hermit Crab
過去開新廠房/合資公司的時候還是比較容易卡位的，
被當地人替換起碼也是三五年之後才會發生的事情。
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你已經解釋完了, 沒錯, 所以我的位置的工作其實沒什麼人要做, 因為你要思考回來後.
PS. 而且我去做的都是日商獨資, 你懂意思的, 這樣都是如此的下場, 合資更不用說了.
PS. 而且你引言的裡面我就提到了的確是只有幾年, 對吧.
所以我也從來沒有真正回台灣過, 就是回家跟父母在一起生活幾年, 而不是在台灣累積.
日本, 美國, 日本, 泰國, 日本, 墨西哥, 日本, 菲律賓, 印尼, 日本... 我獨漏了中國.
反正那裏只有2廠實在以總工作量來講在其中是微不足道的份量, 而我也沒有在當地有連結.
中國語言通, 所以處理速度偏快, 特別是他們要發展的時候.
當然, 留下來的爛咖, 被逼走最後去日本進修的好咖們, 是另一種故事.
但他們覺得可以了, 我也不會勉強, 我又不會很愛待在中國, 不曉得某些人為何抹紅我.
能提早回台灣或飛去其他地方工作, 我馬上就會趕回上海, 隔天飛走.
只有一次陪高階主管(日商)去... 或2次, 去小旅遊.
我並不是來吐槽你~ 這完全沒有意義, 我只是指出你上段話中, 實質上錯誤的部分.
但看來你是知道的, 從你這篇的回覆, 那我就延續下去寫完整些, 銜接你說的部份.
或許, 我猜, 你有一定背景, 所以免洗筷的感受不深; 也或許你對梁的理解純粹是晉升.
我想的是梁其實在哪裡都賺很多, 他要的不是錢了.
當你在一個組織內, 發現對方(們)錯了, 而自己對了, 但又被特別待遇(負面的).
你也會想走.
梁可以出去一個人搞這麼多成功的成果, 你覺得他是在那群體裡面比較差的? 錯誤的?