2022-11-23 半導體在地化也是全球化，王美花：台三大優勢難複製
王美花今天接受《中央社》專訪表示，台積電會受邀赴美設廠，是因客戶大多數來自美國，
因此必須貼近客戶需求，更要滿足美國政府在地生產，及降低風險等需求，
「在地化未嘗不是台積電的全球化」。

人才方面，王美花指出，台灣與美國在半導體有明確分工，台灣向來重視科技發展，
也有相當充足的理工人才，美國理工人才通常從事軟體設計，製造領域則是台灣產業重要傳統。

此外，台灣重視誠信、智財權與營業秘密保護，加上與國際大廠多年密切合作建立出深厚信任關係
，國際大廠不敢到中國設置研發中心，差別就在「信任」，這乍聽或許沒什麼，
但是台灣經過30~40年建立起來的產業文化優勢。

對外界擔憂台積電赴美投資3 / 5奈米廠，是否將重演當年日本被台韓取代的歷史。
王美花解釋，台灣、日本案例很不同，因半導體產業IC設計利潤最高，占約六成，
製造利潤不到二成，美國IC設計是領頭羊角色，台灣專注製造，台美是合作而非競爭關係。

對台積電近期將3奈米製程或人員移往美國，是否削弱台灣優勢。
王美花認為，當今各國都意識到晶片的重要性，因此會從安全角度，
思考能否達成半導體在地製造，或與盟友合作。
台積電有自身配合美國、日本大客戶及本國政策，必須設廠的需求，但反過來想，
台積電到各國設廠，對當地來說是在地化，但對台積電或台灣來說，何嘗不是全球化及全球布局。

王美花接著說，因各國缺乏類似台灣的半導體產業人才，台積電去設廠，就必須有部分人才到當地協助建置，
這對台積電雖是挑戰，但跨國合作也將形成更多文化激盪，若能開枝散葉走出去，更有助提升台灣國際影響力。

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恩，投審會真的很替[可信任]的[外國]客戶著想!!