引用:
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作者mp7040
主管是管理職不是專業職，不懂很正常；主管的工作是向上管理，安撫好他的主管那職位就
穩定；上頭任務交辦下來，主管也只是轉述，執行的成敗是由經辦在承擔，跟他沒關係。
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... Monday.com可以滿足你說的這些需求, 無奈我所待過的地方, 主管的"專業"是真的很重要.
關於管理職的技能是管理而不是專業這個迷思, 我想經過這麼多年的社會歷練以及多個不同公司打滾後...
只能說那是屁~ 真的. (那只不過是之前為了把人塞進去位置的說詞而已)
至少相關部門資料要看得懂, 然後再來談管理才是真的.
沒有背景的, 從2000年開始有兩次淘汰潮, 通通都轉行了, 甚至去賣吃的(專業完全不同).
先破題: 上面說的那個草包是該公司董事長的小孩.