作者Earstorm-5

對了, 某些玻璃心不要又破碎了, 說我就會批評台灣人.

知道為什麼上篇我沒提到對岸? 因為我是直接回絕. (除非他們透過總公司)
對台灣廠商我還有商有量, 但有不少真的吃像難看, 不願付出, 你是要學什麼?
時間, 人, 資源, 錢.

還有主管級的跟我說派人學了又離職有什麼意義.. 告非, 那是你的問題.
你要怎麼留住人才的問題, 不然你可以自己跳下來學, 對不對?

PS. 我真的有幾次直接問主管級的要不要來日本廠觀摩, 肯來的少之又少.
不曉得他們的毛病到底在哪裡, 派下屬怕人學會就跑, 那自己上啊?
學會了好好待在公司付出, 你要這樣要求下屬, 自己是不是也要這樣做?