其實是很失焦....但有的專案計畫人就是能這樣給, 也控制不了他, 對參與者也有一定影響.

而也有一定比例的參與者會看重積分多於專案成效, 只是說台灣現在BOINC團隊大一統了,

跑那個專案成績都在同一個團隊內, 就需要彼此尊重不同取向 融合共榮了.