引用:
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作者SHINN
所以用AfricanClimate@Home的方式
新專案項目來綁新得牌的方式，
舊的專案規則照舊，
就沒這個問題了... 
只不過，
這種方式可能會變成大家狂衝新專案的頂牌， 
舊的專案放在低順位... |
YOU GOT IT....
尤其是已經衝完舊頂牌的, 而這些跑票的大咖藍寶們又剛好是運算力最豐沛的族群.
衝牌效應從發牌之後就很明顯, 即使管理團隊有心在 全選專案者 以不同權重發放任務
來做調節/加速某些專案, 效果也很有限. 管理團隊應該會有智慧避免這樣的失序情況發生.
讓舊專案也能有更高階牌, 有一致的計算方式才能保持吸引力直到專案結束.