以前做Apple的案子在大陸工廠出差，有一次因為要做一個很耗時間的重要實驗，
客人第二天要看結果來決定後續的計畫。
本來預計傍晚可以拿到實驗用的樣品，原來估計大概做到午夜結果可以出來，
了不起耗到凌晨一點把報告整理好就可以回宿舍睡覺了。

結果前一個單位delay，我們快到午夜才拿到樣品，被迫要通宵做實驗，
我陪著我手下工程師熬夜，到半夜三點多，我的工程師勸我先回去睡覺，
不然第二天早上客人來時沒有人可以醒著報告，所以我先回宿舍睡覺，
早上七點多起床後趕快去看他們，那時實驗結果剛出來，當然大家整夜沒睡都累壞了，
我叫他們回宿舍去睡覺，報告我來整理，他們早上就不用來上班了，
午休後再來。
九點多客人到工廠開早會時，我跟客人說我單位的工程師昨天熬夜通宵做實驗，
我讓他們都回去睡覺了，早上不會進廠房，客人表示理解，
同時也表示感謝我們的辛苦。
結果開完早上的會議後，客人照例上去看產線的準備情形，
而一位我們公司的業務（女的）在那裡靠北：

XX單位的人勒？客戶要去看產線為什麼人都不來？

我那時真的有衝動想給她一巴掌巴下去（她不是不知道我單位的人昨天整晚沒睡） :tu:

女主管很可怕的, 以前提過, 不重複.

不過老飛俠說的例子, 男主管也會如此, 純粹是主管不知道發生啥事, 亂發作.
其實也不是主管不曉得發生啥事, 就是純粹"不曉得事情經過的人"亂發作而已.

有次開會11個技師裡面只有2個到場, 我帶他們7點就進了會議室先梳理過程.
台灣總耶進來, 研發人員進來, 每一個劈頭就是說怎麼現場的只來2個.
意思是說問題很嚴重的, 需要多參考幾個人的說法(怕現場的人說謊)來交叉比對.

我冷冷地說:
"飛機降落清晨5點多, 待會報告完, 我們也要離開回家睡覺, 下午全體休假, 請珍惜我們配合你們上班時間."

我們撐著配合台灣上班時間是不想讓公司浪費台灣的一天上班日, 有膽就去打給日本/美國抱怨!

對了, 我原本沒想說, 但很多人似乎罵主管很爽, 試問, 其他同事都去哪裡了?
這情況不是2~3天, 要丟那麼多項目集中到死人身上, 其他人的部分一定有變動.
常理可證, 死志不是一天就造成的, 那個環境會讓他如此絕望.

就主管一個人?

那次出差也有其他台灣去的男性主管（Apple的案子客人只要到工廠，
我們上上下下幾乎是全員出動都要跟著去的），
其他男的主管對我請工程師早上回宿舍睡覺的處理方式都沒有意見，
只有那位女性業務在那裡雞雞歪歪，所以我差點就要三字經伺候了。

的確有時候女的比較白目, 因為她是女的.
我想你知道我想表達的意思.

如果其她人都是女的, 包括她要批評的對象也是女的群體.
她可能就不會那麼容易被輕易放過了.

女人才能回擊女人, 我想你這部分更清楚我的意思.
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